1.有完整的商業(yè)計劃
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一份完整的、可執(zhí)行的商業(yè)計劃，即可行性報告，主要回答你選擇的項目是否能賺錢、能賺多少錢、何時能賺錢、如何賺錢。賺錢，需要的條件。 這些問題的答案必須基于現(xiàn)實有效的市場研究，不能基于想象或主觀判斷。 根據(jù)計劃分析，制定企業(yè)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解為各個階段的子目標(biāo)，同時制定詳細(xì)的工作步驟。
2、有周密的資本運作計劃
資金對于企業(yè)來說就像糧食。 要保證企業(yè)每天有飯吃，不挨餓，就需要制定周密的資金運作計劃。 企業(yè)剛起步時，需要準(zhǔn)備三個月以上或預(yù)計盈利期前的資金。
但開業(yè)后各種情況可能會發(fā)生變化，如銷售不佳、人員增加、費用增加等，因此必須隨時調(diào)整資本運作計劃。 而且，由于企業(yè)資本運作有收入和支出，總是動態(tài)變化的，所以企業(yè)家也需要了解一些必要的財務(wù)知識。
3、給自己營造一個良好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺乏社會經(jīng)歷和商業(yè)經(jīng)驗，如果將自己獨立地融入到整個商業(yè)社會中，往往很難把握。 這時，你可以先為自己營造一個小型的創(chuàng)業(yè)氛圍。 進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是一種更有效的方式。 企業(yè)家可以利用行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)合作伙伴，建立廣泛合作，提升自己在行業(yè)中的地位和影響力。 同時，創(chuàng)業(yè)者可以選擇落戶能夠提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)，利用其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 另外，你還可以找一位經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理顧問作為創(chuàng)業(yè)顧問，并學(xué)會利用各種資源，學(xué)會與各界人士合作，千方百計為自己營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，這就是對于創(chuàng)業(yè)者的起步非常重要。 。
4.從實踐經(jīng)驗到團(tuán)隊建??設(shè)
企業(yè)不是由想法創(chuàng)造的，而是由行動創(chuàng)造的。 大學(xué)生受過良好的教育、聰明、富有想法。 但在創(chuàng)業(yè)初期，由于資金限制，在組建運營團(tuán)隊之前，各方面都必須自己完成。 只有明確目標(biāo)，持續(xù)行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。 在做事情的過程中，一定要分清輕重緩急，抓住重點、重要的事情先做。 每天解決一件關(guān)鍵的事情比做十件小事更有效。 一旦企業(yè)建立起來并擁有資金，就該組建團(tuán)隊了。 企業(yè)家應(yīng)該從凡事親力親為轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞职l(fā)揮團(tuán)隊中每個人的作用，把合適的工作分配給合適的人。 一旦形成了一支高效、穩(wěn)定的團(tuán)隊，公司就會邁上更高的臺階，進(jìn)入相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5、利潤是企業(yè)的最終目標(biāo)
經(jīng)營企業(yè)的最終目的是為了盈利，所以無論是制定可行性報告還是工作計劃，對于創(chuàng)業(yè)者來說都是非常重要的！ 看看我們身邊的一些成功企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代的英雄人物，有多少是憑著早期創(chuàng)意賺錢的，大多數(shù)都經(jīng)歷過“起死回生”的過程。 堅持就是勝利。 正是因為堅持，他們才成為今天的互聯(lián)網(wǎng)英雄。 我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)通往成功的階梯。 活動計劃應(yīng)該明確定義如何賺錢。 大學(xué)生頭腦活躍，會有很多好創(chuàng)意，但這些好創(chuàng)意要具有商業(yè)價值，就必須找到盈利點。 公司的利潤來自于識別你的用戶。 因此，公司必須始終了解你的最終客戶是誰，他們的需求和想法是什么，并盡力滿足他們。
6.失敗是成功的階梯
企業(yè)經(jīng)營過程中，失敗是不可避免的。 如果你失敗了，不要灰心。 調(diào)整你的計劃，改變你的方法并繼續(xù)前進(jìn)。 永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)。
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