“我有很多社交想法，但我沒有錢，沒有技術。我想開發(fā)一個應用程序，如何創(chuàng)業(yè)？” 創(chuàng)業(yè)前沿問題。
這個問題讓何耀困惑了很久。 盡管社會上到處都有“大學生創(chuàng)業(yè)的好時機”的聲音，但如何組建自己的團隊，獲得風險投資，真正走上創(chuàng)業(yè)之路，這位高中生上海大學仍“不知從何入手”。
“愛情故事”APP創(chuàng)始人、華中科技大學輟學生付小龍并沒有為何耀“煮一鍋心靈魚湯”。 他反問：“正如你所說，你現(xiàn)在沒有錢，沒有技術，別人怎么追隨你？你怎么能讓你的伙伴覺得追隨你是有前途的？”
這位獲得佳源世紀嘉源千億融資的年輕CEO接著補充道：“也就是說，你自己的‘價值’還沒有達到可以創(chuàng)業(yè)的地步。對現(xiàn)在的你來說，提升自身價值就是a 創(chuàng)業(yè)、積累資本更重要。”
5月27日上午，“傳聽”創(chuàng)始人付小龍、戴云章和“青年公寓”創(chuàng)始人佘福源分享了各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，三位年輕創(chuàng)業(yè)者希望告訴當下的80后創(chuàng)業(yè)新秀通過自己的經(jīng)歷：自己有什么樣的修養(yǎng)才能獲得天使投資。
此次活動由三甲省推介辦公室和四川省中信期貨社會福利基金會聯(lián)合發(fā)起。 來自上海多所高校的150余名大學生參加了此次活動。
想要創(chuàng)業(yè)，就得從起跑線開始努力
與大多數(shù)人不同，進入學院的第三天，付小龍就在思考如何創(chuàng)業(yè)。 “我想，大二要找到大方向，大三要精準定位，大四要出成果。”
果然，按照自己的計劃，付小龍和同事在大二的時候嘗試開發(fā)了一個校園資源共享網(wǎng)站。 這對于電子專業(yè)的付小龍來說似乎并不容易。 感覺“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潛力巨大”，這個沒有專業(yè)基礎的00后女孩整個暑假都沒有回去。 他查資料，自學軟件，并與同事討論。
當年10月，運行短短兩個月，網(wǎng)站注冊人數(shù)突破5000人。 嘗到甜頭的傅小龍也在某個時候確定了自己未來的方向。 隨著網(wǎng)站的不斷推廣，越來越多的“科技達人”找到他，表達了“想一起干大事”的愿望。
但付小龍卻覺得“這還不夠”。 同年加入校內網(wǎng)站及移動應用社聯(lián)“冰言工坊”，繼續(xù)學習網(wǎng)站開發(fā)及運營推廣。 不久之后，他和朋友們?yōu)槿A北理工學院自主開發(fā)了失物招領軟件和教案共享軟件。 這一次，他的名聲從整個年級傳遍了全校。
在付小龍看來，這種“打拼”的經(jīng)歷，為他未來即將開展的事業(yè)積累了“資本”。 通過不斷接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他可以磨練自己的技能，同時在學校獲得知名度，吸引“有志之士”。 這一切都讓他在大三時組建團隊、退學創(chuàng)業(yè)成為了“順理成章”的事情。
和付小龍一樣，戴云章也覺得大學生想要創(chuàng)業(yè)一定要早做打算。 戴云章曾擔任寶馬中國高管，月薪超過100億元。 幾年前，當他選擇辭職創(chuàng)業(yè)時，經(jīng)歷了長時間的考察。 “年輕人基礎薄弱，創(chuàng)業(yè)前一定要多積累，學習商業(yè)規(guī)范。雖然，創(chuàng)業(yè)是一個不斷積累的過程。”
不要猶豫，找到合適的機會，“膽大心細”，快速下手
大三時，付小龍幾門專業(yè)課“不及格”。 有同學勸他：“別這樣創(chuàng)業(yè)了。” 你不能繼續(xù)學習。 怎樣才能創(chuàng)業(yè)呢？”
但付小龍卻不這么認為。 他找到了父親和家庭教師，表達了輟學創(chuàng)業(yè)的愿望。 “機會轉瞬即逝，雖然對我來說，晚一三年畢業(yè)并沒有多大區(qū)別，但如果我晚一三年創(chuàng)業(yè)，我就沒有這個機會了。”
2012年，傅小龍即將退學，與男伴創(chuàng)辦了一家公司，并推出了公司產品“愛情筆記”APP（現(xiàn)更名為“愛情筆記”）。 這款主打記錄愛情瞬間的應用，自上線以來就受到了青睞，短短兩個多月就獲得了10萬用戶。
“不要猶豫，找到合適的機會”，這正是付小龍希望告訴80后大學生的。 這一觀點也得到了中南財經(jīng)政法大學鄧漢輝院士的認可。 鄧漢輝覺得機會轉瞬即逝，尤其是在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時代，“有好的意見就一定要盡早開始”。
此外，戴云章指出，大膽起步后，還需要“精心”管理自己的創(chuàng)業(yè)項目，做到“精細化、創(chuàng)新化”。
開了自己的烤肉店后，戴云章最想的事情之一就是如何讓自己的食物變得更加精致，讓自己的消費升級。 比如，傳統(tǒng)的烤牛肉串是撒上咖喱和辣椒面的，但戴云章和聘請的廚師反復嘗試，認為刷醬的方式味道會更好。
屋頂上的燈光、等座時展開的讓利活動、送給年輕同學的疙瘩湯……這些細節(jié)在戴云章眼里都是“大事”。 在他看來，只有這些細節(jié)做得好，產品和服務才能實現(xiàn)升級，也才能“具有競爭力，獲得風險投資的青睞”。
練好“大腎”，越努力越幸運
大三退學創(chuàng)業(yè)時，付小龍和他的團隊一開始的生活“非常艱難”。 當時，這家新興公司沒有錢，擺在他們面前的緊迫問題就是尋求風險投資和融資。
沒辦法，付小龍這個不善言辭的理工男，只能“硬著頭皮自己干”。 整整三個月，他的心情都在“坐過山車”。 一開始，風投就問他：“你想要投資多少？” 當付小龍說完“500億到1000億元”時，風投皺起了眉頭，“如果你也做同樣的事情，我為什么要投資1000億元而不是500億元？”
后來他放棄了，直接要求1000億元融資，但另一位風險投資家問他，你的公司市值是多少？ 未來股份將如何分配？ 具體數(shù)字付小龍也說不出來。 結果可想而知。 幾個月的時間，用他自己的話說，就是“重復被風險投資拒絕的過程”。
但也正是這樣的經(jīng)歷，讓付小龍重新認識了自己所做的事情。 他和他的團隊開始理性分析公司需要多少風險投資或融資，以及如何使用這筆錢。 畢竟，公司的市值就是未來，未來又是什么樣的發(fā)展思路……
“PPT應該盡可能簡單，抓住要點。大學生最容易把PPT做得太花哨，雖然沒有必要。與其說是一個故事，不如說更切中要害。告訴我為什么要錢，怎么花這些錢，你們的團隊構成是什么，未來的發(fā)展方向是什么。 回想起來，付小龍早已能總結出應對風險投資的“秘訣”。
佘福源也有同樣的經(jīng)歷。 這位85后今年獲得了雷軍創(chuàng)投的1000億元A輪融資。 此前，他連PPT操作都不熟練，在被狠狠打、受挫的過程中，他的腎“越來越強”，進展甚微，最終捕獲了風險投資。
“創(chuàng)業(yè)者一定要了解投資人的心理，他們只是想幫你嗎？不可能，投資人要做的是互利共贏，雙方共同成長。” 鄧漢輝總結道，有創(chuàng)業(yè)意向的大學生應該摸清投資人的心理，通過“大學生微創(chuàng)業(yè)”等活動減少暴露，“找到”投資人，用自己可靠的表現(xiàn)，通過每一個機會贏得天使投資。
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