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    中美產業最大的差異在于企業服務新技術、新思維

       2023-08-15 網絡整理0091950
    核心提示:大家可能都知道現在B2B的風口正來,從去年開始投資了很多企業,也誕生了很多獨角獸的企業。在B2B領域,有很多企業家照樣用風口上的豬的這種思路。有些企業實際上用2C的玩法在玩2B,我覺得這是一個很大的隱患。作為投資來講要找到高成長、有做夠想象空間的公司,2B的企業想做大必須要有平臺思維。可以是解決客戶痛點,但最好是找到客戶的G點你想把產品賣出去必須解決客戶的痛點,但是最好是找到G點。

    產業機會

    中俄工業最大的區別在于企業服務于新技術、新思維帶來巨大的發展機遇。

    大家可能都知道,現在的B2B趨勢即將到來。 今年以來,投資了很多公司,也誕生了很多獨角獸公司。 我們簡單回顧一下為什么這個行業機會來了。 我剛從英國回來。 事實上,中國工業與英國最大的區別在于商業服務。 在2C方面,我們的經驗是非常直接的。 中國消費者非常高興。 在電商上買東西三天就能到; 但在俄羅斯可能需要一周的時間。 而在2B中,我們的星等差異太大了。

    現在趨勢來了,主要是B2B能用的新技術、新思維發生了一些顛覆性的變化,包括企業、用戶,你都可以接受這些服務,都可以用新的模式來提供服務,這兩個激勵是B2B快速發展最重要的激勵。

    行業隱患

    想象中的風來了,很多做夢的豬擠了進來

    不少投機取巧的生豬經銷商也蜂擁而至

    _創業者做什么_創業找業務

    作為投資者,我相對冷靜地看待這個機會。 機會似乎來了,但現在可以看到泡沫已經出現了。 三種現象: 1、想象中的風來了。 很多創業者又回到了互聯網創業時代,整天想著風什么時候吹,想著做風上的豬。 2、大量有夢想的豬擠進來。在B2B領域,很多創業者仍然在用豬的這些創意在直播。 3、很多投機取巧的生豬經銷商也蜂擁而入,很多想要炒作賺快錢的資金也蜂擁而入,造成了這個行業的一些泡沫。

    大量創業者對B2B企業特點認識不足

    你可以看到很多B2B企業也是在云端,商業模式還沒有落地,也沒有到位。 這與B2B的特點是相悖的。 有些公司實際上是用2C來玩2B。 我認為這是一個很大的隱患。 大量創業者對B2B的特點認識不足。 B2B是一種非常嚴謹、專業的服務,與2C完全不同。

    B2B企業型SAAS型互聯網+專業服務B2B交易

    首先,從類型上看,我個人將B2B分為三大塊。 一是基于IT的SAAS服務; 第二個是互聯網+專業服務,這個在大多數行業分析中都被忽視,但我個人認為這是一個強勁的發展; 三是B2B交易。 這三個領域有一個交集,而交集就是互聯網、移動互聯網、大數據、人工智能都需要這三個藍籌股的支持。

    B2B企業的特點

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    1.開發周期較長 2.對綜合能力要求高:專業性、有效性

    3、與價格相比,客戶更注重產品和服務的價值

    4、2B公司有一定的人際直徑

    5、滿意度高,客戶粘性強

    6、快速擴張難度加大

    7、與經濟周期相關性較大:正相關、負相關

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    1、2B企業的開發周期比較長,這是與2C最大的區別。 2C可能一年之內就能快速發展,2B則必須經過3年、5年,甚至6年、2年、6年的沉淀。

    2、綜合能力要求高:專業性、有效性。 2B公司比2C公司對專業性的要求更高,提供的服務也更專業、有效。

    3、與價格相比,顧客更注重產品和服務的價值。 價格并不是2B服務最重要的激勵因素,但現在我看到很多2B公司也在用2C的模式燒錢、免費大規模推廣。

    4、2B公司有一定的人際直徑。 2B一定要和企業有深度的溝通,不僅是通過互聯網的手段,而且是深度的溝通,所以人際關系是有直徑的。

    5、滿意度高,客戶粘性強。 其實,如果你前期策劃得好,你的客戶滿意度就高,后期你的用處就多,你的粘度就高。 這與2C有很大不同。 2B客戶疊加,2C可能一夜之間失去你的客戶。

    6、快速擴張相對困難。 尤其是在聯通互聯網和大數據出現之前,2B主要依靠大量的人力來擴大規模。

    創業找業務__創業者做什么

    7、與經濟周期的相關程度較大:正相關、負相關。 正相關意味著當經濟良好時,許多企業愿意為服務支付更多費用。 逆相關意味著當經濟困難、企業發展困難時,企業也需要專業服務來提升自身。 這也是與2C不同的地方。

    B2B企業投資邏輯

    在該領域的排名

    團隊基因:專業能力、認知能力、忽悠能力、資源整合能力

    產品第一

    服務到位

    創業找業務_創業者做什么_

    返回客戶成功案例

    技術領先

    平臺思維:尋找有效的擴展方法

    2B和2C的區別首先點出團隊的專業能力。 你提供專業的服務,你就要比你的客戶站得更高、看得更遠。 作為投資,要尋找成長性高、有足夠想象空間的公司。 2B公司要想做大,必須有平臺思維。

    可以是解決客戶痛點,但最好是找到客戶的G點

    想要賣掉你的產品,就必須解決客戶的痛點,最好找到G點。 痛點是你的客戶知道痛點在哪里,找到你對癥下藥,但G點是客戶可能有一個小小的動機,他自己可能不知道。 你要主動幫他找到,也許會有很高的回報。 ,可能獲得壟斷優勢。

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