1、搜索“人氣值”的原理
關于搜索排序，我們研究的方向可能和大多數人不一樣。
我之前在腐竹塊上同時經營過30多個單品，但它不是一家商店。
我也學習了很多所謂的“技術”，所以我有很多經驗。 其實我不建議你做幾個長時間的坐姿。 不要責怪他們。 它們都是真的。 （從往年的經驗中我明白了一個道理，深入挖掘后，方法和技術總是會失敗三天）
A：今年5.25之前，天貓導航改版之前，這個方法是有效的。 就是搜索綜合排名腐竹塊，和天貓搜索人氣排名腐竹塊是一樣的。 當時的方法是搜索某個關鍵詞。 注入參觀量，一日奉上薩摩豆腐棒。 據推測，搜索熱度和點擊率的下降速度影響排名。
B：5.25之后的排名呢？ 也就是說，2014年5月之后？ 我發現手動操作的“點擊率”會影響排名。 控制單個寶貝，搜索關鍵詞的點擊率可以控制在2-5%。 正常數據是多少？ 落地：關注搜索數據搜索點擊率、商業顧問-商品分析）
我們發現點擊率確實很低。 有的店以前用過豆腐棒，現在還有排名。 我們可以嘗試控制點擊率，就有可能提高排名。
那么有多少種方式可以發揮點擊率呢？
V1.0，去威客網站發布采集任務，不要找不合理的，人工的一晚幾十塊錢就行，三十五十次點擊，療效看得見，
V2.0，老客戶資源，老客戶現在還在做什么，回饋老客戶，“搜索點擊”，“找寶直通車”
V3.0，主圖點擊率測試決定您的寶貝流量獲取能力。
V4.0，哦對了，現在無線搜索的點擊率也可以“手動操控”了。 注意是人為增加的，不是人為操作的。
V5.0，殺手級功能，體驗式營銷，讓你的賣家做任務送禮物（完善數據）
總結：我不能再談論這個了。 讓我們了解一些見解。 我也講了可以實現什么，也講了操作。 業內交易者所使用的方法也是基于上述原理和原則。 工具絕對不限于此，記住p2p確實是流量，化學點擊很有用。
人氣點：搜索排名是有權重的，那么如何理解人氣點的估算呢？
搜索點擊、交易轉化，+10分
直通車，交易轉化，+7分
站外淘客，同意活動，+0分
淘寶有積分活動，也是號稱有積分的活動，所以大家都知道，已經上過購物的產品是可以進一步維護的，還有什么需要維護的呢？ 大家都知道，搜索是要做的，直通車也是要做的。
二、如何應對行動遲緩的寶寶。
滯銷寶貝，在今年的店鋪評價指數中，有一個對店鋪內寶貝整體銷量的評價，這個大家都知道，
滯銷寶貝精選——店內所有寶貝，按照銷量排序，最低的按照流量排序，最低的
如果不能給店鋪帶來流量和銷量，那就毫無價值，該如何應對？
答：先下架到倉庫是沒有用的，因為寶貝ID是唯一的，也就是說當你打開寶貝id時：=什么是不變的，即使是數據也不會改變從架子上取下。
所以：滯銷的寶貝應該直接刪除，并且店內寶貝數量不宜過多。 建議不要超過三頁，部分類別除外
首先，滯銷產品下架到倉庫（如果直接刪除，會忘記哪些產品下架了）
二、重新發布新寶貝，參考倉庫中的寶貝，修改關鍵詞屬性等，重新發布上架
第三，注意，這種寶物本身什么都沒有，刪除也不會造成任何影響，說不定會被激活
3、如何區分店內寶貝的重量以及店內如何布局。
一、（店內所有寶貝，按綜合排序）方法適用于淘寶店鋪，僅供參考
我是一幅畫
如上圖，權重按順序排序，定義abcd區域，A區主推寶貝排名，B區收益基金為C區官方活動，第三方活動寶貝在D區
4、DSR分數提高了，電商今年的DSR分數應該不會低。這個方法需要掌聲、紅包和獎勵
我明白了，這張照片講述了一個故事，
問題一：有一家賣果汁的店，賣一盒蘋果，還送兩顆葡萄，但是葡萄死了，差評！ ?
你怎么認為？ 我擦，
問題二：好評返利太麻煩，見效慢。 賣家已經習慣了送禮物，怎么辦
玩法升級，禮物漲價。 一送三，買一件商品送三件禮物，需要用不同的鏈接拍照。
客戶創造四種價值。 如果客戶滿意，你也滿意（這里應該有截圖、花束和掌聲）
5、最新賣家購物路徑分析，以及落地優化方案。
賣家購物路徑分析模型：搜索點擊-銷售、評價、好評、差評、發圖、跟進評價
賣家按照上面的路徑瀏覽寶貝，那么問題來了，我們需要定向維護上面的路徑，減少客戶流失！
1：收集整理評價
2. 店內營銷活動，鼓勵賣家發布圖片
三：人工維護評估，
四、整理資料，人為影響路徑數據，懂的人自然懂
玩法升級版：天貓目前在做消費者標簽，需要梳理老客資源進行標簽維護，特定人群進行復購，用營銷方式鼓勵老客維護購物路徑！
好處：現在有專門做秀場服務的賣家，可以試試微博有推薦
營銷的最高境界“情感營銷”
夸自己的寶寶比別人的好，不如別人的好，就讓他覺得好。
6、賣方需求金字塔、現狀、需求、價值。
賣方需求金字塔模型
分析行業本質=本質分析消費者需求
實施方法、計劃，以及如何判斷消費者需求金字塔。 如果這個操作明確了，操作就會更有方向。
根據之前收集的單品寶貝評價，進行數據采集，然后用CTRL+F查看出現次數，供參考
7、《大道新聞》呈現當前電商運營環境，經驗分享獻給懂的人
吹牛，當前電商的發展趨勢，從一個一線貿易商的角度來看，不僅確實令人悲哀，而且你會發現幾個原因
A：科技的普及度越來越高，不會有太多逆天的舉動。 好的產品和服務才是王道，其他一切都是驅動
B：自然選擇，包括我，不學習、不交流，我現在擁有的知識不運作、不管理，我就會一直在貶值、不斷跌價。 每年這個時候，我會分享一些大家都覺得有用的嗎？ 所以不要閉門工作。
c：隨著發展，在商戶領域，電商的各個環節、各個部門都可以進行數據化的管理、監督和執行，有的電商企業甚至可以用金融來帶動運營。 對于貿易商來說，一家店鋪能做多少、能做什么，可以通過數據來判斷。
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