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    90后CEO夏軍:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗?

       2023-08-06 網(wǎng)絡整理0091260
    核心提示:近日,一篇名為《90后CEO:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗?其開發(fā)者是不到10人的90后創(chuàng)業(yè)團隊,去年6月,商報也曾采訪過“臉萌”創(chuàng)始人郭列。”王玲玲說,目前創(chuàng)業(yè)團隊已發(fā)展到近20人。”如今,馬佳佳還開展了多個創(chuàng)業(yè)項目,“我覺得90后創(chuàng)業(yè)需要尋找新的領域,出路多,競爭少。戴偉國建議,年輕創(chuàng)業(yè)者一定要多向前輩學習,且不應局限于互聯(lián)網(wǎng)項目,要從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項目中尋找突破。

    只活了人生1%的陳安妮、有錢任性的于嘉文……你的同學圈被那些80后老總篩選了嗎? 經(jīng)過時間的沉淀,有的如火如荼,有的則曇花一現(xiàn)。 前幾天,一篇題為《90后CEO:從市值過千萬到一無所有是一種怎樣的體驗?》 》的陌陌貼,點擊量突破10萬。文章作者是80后企業(yè)家夏軍,他忠實記錄了自己創(chuàng)業(yè)的坎坷歷程,引起了眾多創(chuàng)業(yè)者的共鳴。

    APP上線,千萬投資敲定

    今天,記者聯(lián)系到了夏軍,他是廣東人,1994年出生,去年6月剛從中南財經(jīng)政法大學畢業(yè),信息與估計科學專業(yè)。 夏軍說,自己是一名愛狗人士,也非常熱衷于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),因此他于2014年4月開始打造一款名為“愛狗群”的APP。

    “當時一起創(chuàng)業(yè)的六個人都是初中生。” 夏軍告訴記者,APP上線10天內(nèi),就收獲了10萬粉絲,同時,不少于10名投資者拋出了“橄欖枝”。 直到2015年1月,夏駿才敲定天使輪投資。 原投資額為1000萬,需要退還20%的股份,市值為5000萬。

    一夜之間從頭開始

    7月底,他趕赴上海洽談A輪融資,沒想到對方以資金鏈問題和宣傳效果不佳為由拒絕繼續(xù)投資,并撤回了之前的全部投資。 就這樣,8月1號下午之前,夏軍是一家市值超5000萬的公司的創(chuàng)始人兼CEO,但8月2號之后,他就得從頭開始了……

    打破陷阱

    這邊走

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    這對你有啟發(fā)嗎?

    經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的坎坷,夏軍回顧了這六個月的發(fā)展,并用自己的故事講述了創(chuàng)業(yè)中遇到的困難以及如何應對。 今日,記者邀請上海木蘭創(chuàng)投合伙人黃曉英對此進行點評。

    困境1

    手里有一個項目,你想做一個產(chǎn)品還是一個功能?

    夏軍告訴記者,為了縮短APP的上線時間,他將部分技術(shù)開發(fā)外包給了技術(shù)成熟的團隊。 。 為此,夏軍將自己的經(jīng)驗總結(jié)為“如果你是一個專注于運營的應用程序,你可以外包給成熟的團隊;如果你是一個專注于產(chǎn)品的應用程序,除了開發(fā)之外,還需要自己開發(fā)”經(jīng)驗。”

    黃小英點評:技術(shù)開發(fā)是一個項目的核心。 想要把項目做大做強,就必須擁有自己的技術(shù)開發(fā)團隊和運營團隊。 外包給其他團隊需要時間,但效果可能不太好。 功效。

    困境2

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    如何解決投資者認可不足、資金鏈斷裂的問題?

    夏軍告訴記者,在沒有拿到投資的時候,他就去一家公司給大學生實習。 他從零開始學習,以每月600萬的業(yè)績,得到了投資人的認可,最終獲得了天使輪投資。 看似面臨資金鏈斷裂的困境,夏軍還制定了為期三個月的“拯救”計劃:一是削減開支;二是削減開支。 二是重新整合團隊,從產(chǎn)品、技術(shù)、運營上選擇一個方向,進行深度挖掘; 第三,閱讀至少30本互聯(lián)網(wǎng)和管理方面的書籍,快速贏得下一次投資。

    黃小英點評:創(chuàng)業(yè)者需要判斷、理解投資者,選擇有能力的投資者,避免“空歡喜一場”。 資金鏈斷裂,“出路”只有兩個。 一是解決“自我造血”,想辦法減少額外收入養(yǎng)活自己; 或者選擇普通股債、貸款債支持APP開發(fā)。

    困境3

    創(chuàng)業(yè)過程中人才流失如何應對?

    “創(chuàng)業(yè)第二個月,HR經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理就因為家庭激勵相繼離開團隊。” 夏軍說,那段時間他不僅身兼數(shù)職,還發(fā)起了一項措施,讓一個主要崗位的專職人員,每個崗位配備一名實習生,“這樣,成本就能得到很好的控制,意外的需求是可以預防的。”

    黃曉英點評:對于初創(chuàng)企業(yè)來說,需要建立一個良好的機制來防止人才流失。 夏軍的做法不僅可以讓人才快速成長,還可以用“合伙人”的形式留住人才,將團隊中優(yōu)秀的候選人分配到一定的股份,讓他們有創(chuàng)業(yè)的使命感,設置合理的退出機制。

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    調(diào)查

    90后大家

    創(chuàng)業(yè)怎么樣?

    一年來,80后創(chuàng)業(yè)成為人們熱議的話題。 “戀夢”創(chuàng)始人郭烈、“啪啪”創(chuàng)始人馬佳佳等成功創(chuàng)業(yè)的80后,成為年輕人創(chuàng)業(yè)的榜樣。 一年過去了,“萌臉”真的不再“可愛”了嗎? “泡沫”倒閉了?

    情況1

    新品“萌萌噠”

    2013年底,一款潮流切臉軟件“臉萌”推出,引起網(wǎng)絡轟動。 其開發(fā)者是一個不到10人的80后創(chuàng)業(yè)團隊。 今年6月,晚報還采訪了“戀夢”創(chuàng)始人郭烈。 今天,記者通過手機搜索找到了該軟件,在介紹中看到,該軟件最后一次更新是在2014年10月。“從去年開始,我們就沒有在‘戀夢’上投入新的資金和人力,但我們已經(jīng)也沒有把它下架。” 深圳市臉萌科技有限公司人力資源部王玲玲告訴記者,這是產(chǎn)品的性質(zhì)決定的,“臉萌”產(chǎn)品本身生命周期短,用戶使用起來比較困難很長一段時間。

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    “整個團隊將把全部力量投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中。” 王玲玲表示,目前創(chuàng)業(yè)團隊已發(fā)展到近20人。

    案例2

    “泡沫”關閉實體店轉(zhuǎn)線上銷售增加

    2012年6月,剛剛從中國傳媒學院畢業(yè)的80后男孩馬佳佳選擇了自己創(chuàng)業(yè)。 她把目光投向了時尚前衛(wèi)的情趣用品行業(yè),在上海“不芙”開設了多家實體店,引起了公眾和媒體的關注。

    今天,記者聯(lián)系上馬佳佳時,她正在忙著個人婚禮事宜。 “我們的實體店確實已經(jīng)關門了。” 馬佳佳說,今年年底,店面租賃協(xié)議到期后,她沒有續(xù)約,選擇經(jīng)營網(wǎng)上商場。 在網(wǎng)絡世界里,你們不是相愛的,購物也相對容易。 “轉(zhuǎn)為線上銷售后,產(chǎn)品銷量不斷增加,發(fā)展空間更大。” 現(xiàn)在,馬佳佳也組織了多個創(chuàng)業(yè)項目,“我覺得80后創(chuàng)業(yè)者需要尋找新的領域,更多的出路,更少的競爭。創(chuàng)新思維模式,尋找更多的創(chuàng)業(yè)機會。”

    看法

    年輕創(chuàng)業(yè)者不應將自己局限于互聯(lián)網(wǎng)

    _樣本估計是什么意思

    今日,達實創(chuàng)投基金合伙人、副總裁戴偉國告訴記者,年輕人創(chuàng)業(yè)時,往往會選擇互聯(lián)網(wǎng)相關的項目。 重復項目較多,競爭激烈。 其次,年輕人經(jīng)驗少,缺乏對商業(yè)體系的了解和管理創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)驗。 第三,創(chuàng)業(yè)過程中會有太多未知的激勵因素,年輕創(chuàng)業(yè)者抵御打壓的能力較差。 戴衛(wèi)國建議,青年創(chuàng)業(yè)者要多向?qū)<覍W習,不要局限于互聯(lián)網(wǎng)項目,而應該從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項目中尋求突破。

    關聯(lián)

    上海大學生創(chuàng)業(yè)新政

    (部分的)

    1.高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營,一年內(nèi)可減免行政事業(yè)性收費。

    2、半年以上未就業(yè)、有固定戶籍的大學畢業(yè)生,可到戶籍所在地居委會登記,申請3000-4000元的建行抵押貸款和擔保抵押貸款。

    3.上海大學生可以退學創(chuàng)業(yè),退學時間最長可達3年。

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