雅格獅丹，這個(gè)擁有158年歷史的英國高端品牌，其背后有著錯綜復(fù)雜的收購故事。這個(gè)故事中，包含了國際商業(yè)操作、品牌轉(zhuǎn)移和市場戰(zhàn)略部署等多個(gè)引人關(guān)注的細(xì)節(jié)。
雅格獅丹的出售原因
金融風(fēng)暴席卷而來，眾多高端品牌面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)，雅格獅丹也不例外。自1990年被日本服飾企業(yè)Inc收購后，這家公司也陷入了困境。目前，Inc正在進(jìn)行公司重組，面臨巨大壓力，因此打算出售雅格獅丹的大部分股份。甚至，他們可能還會出售大阪總部，并縮減部分品牌規(guī)模。在這種重壓之下，雅格獅丹不得不尋求市場，尋找潛在的買家。
這種情況顯示出金融環(huán)境對企業(yè)影響極大。許多企業(yè)看似穩(wěn)固，卻在危機(jī)面前變得不穩(wěn)定。比如日本的那家知名企業(yè)，即便品牌響亮，也因財(cái)務(wù)問題而不得不作出放棄的選擇。
YGM的收購意圖
自1998年起，YGM貿(mào)易有限公司成為雅格獅丹在大中華區(qū)的總代理。他們曾打算全面管理雅格獅丹在全球的業(yè)務(wù)，但經(jīng)過周密考慮，最終決定專注于亞洲市場。亞洲，特別是大中華區(qū)，對YGM來說極為關(guān)鍵。隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的快速增長，消費(fèi)者對奢侈品的渴望也在不斷增強(qiáng)。2013年，特許經(jīng)營協(xié)議即將到期，YGM希望收購亞洲地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)，以增強(qiáng)自己在市場的地位。
YGM對亞洲市場的廣闊發(fā)展?jié)摿o予了高度重視。以我國市場為例，奢侈品消費(fèi)領(lǐng)域近年來增長迅速。YGM看準(zhǔn)了亞洲的商業(yè)潛力，此次收購對他們進(jìn)一步開拓國際時(shí)裝市場來說，無疑是個(gè)絕佳的機(jī)會。
收購過程的起伏
YGM與雅格獅丹已就收購事宜展開磋商。從5月25日開始，關(guān)于雙方洽談買賣事宜的消息已廣為流傳。直到9月11日，雙方才正式對外宣布了收購亞洲市場獨(dú)家和絕對控制權(quán)的決定。在這期間，YGM對多個(gè)因素進(jìn)行了深思熟慮，比如，針對歐洲所面臨的巨額支出和挑戰(zhàn)，他們對收購計(jì)劃做了相應(yīng)調(diào)整。
六月份，英國啟動了與雅格獅丹的收購談判。到了本月8日，雙方順利簽署了協(xié)議。在商業(yè)競爭中，多家公司競相與現(xiàn)有股東洽談的情況并不少見。大家都努力爭取那些具有成長潛力的品牌。
收購協(xié)議的細(xì)則
9月8日，YGM簽訂的合同總金額達(dá)1370萬英鎊，折合約1.74億港元。合同履行完畢后，YGM取得多項(xiàng)權(quán)益，包括雅格獅丹在亞洲的知識產(chǎn)權(quán)全部權(quán)屬。同時(shí)，YGM還獨(dú)享在大中華區(qū)以及新加坡、馬來西亞和泰國等地生產(chǎn)、批發(fā)及推廣雅格獅丹服飾的權(quán)利。
這些規(guī)定詳細(xì)說明了YGM在收購?fù)瓿珊笏碛械臋?quán)利，這將對其在亞洲的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生重大影響。一個(gè)公正且清晰的投資協(xié)議，對于企業(yè)未來穩(wěn)健的運(yùn)營和持續(xù)的增長至關(guān)重要。
市場布局的規(guī)劃
傅承蔭，YGM的總經(jīng)理，透露了他們計(jì)劃擴(kuò)充雅格獅丹的產(chǎn)品系列。目前，他們正積極在亞洲地區(qū)探尋新的增長點(diǎn)。中國、日本、韓國、印度、新加坡、馬來西亞，乃至澳大利亞，都被認(rèn)為蘊(yùn)藏著巨大的市場潛力。這些國家各自擁有獨(dú)特的消費(fèi)場景和購物偏好。
我國年輕群體正逐漸成為奢侈品市場的主力消費(fèi)群。故而，推出契合他們時(shí)尚口味的產(chǎn)品變得極為重要。另外，日本消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)有更高要求，這促使我們需對市場策略作出相應(yīng)調(diào)整，以便更有效地迎合他們的期望。
品牌回到英國的意義
雅格獅丹以生產(chǎn)雨衣聞名，品牌回歸英國，人們風(fēng)趣地稱其為“歸巢”。從英國時(shí)尚的角度來看，它的回歸對英國時(shí)尚界的版圖修復(fù)起到了積極作用。若英國企業(yè)或個(gè)人獲得該品牌的控制權(quán)，或許會加入更多具有本土風(fēng)格的時(shí)尚元素。
這家英國品牌憑借其悠久的歷史底蘊(yùn)，在國際舞臺上顯著增強(qiáng)了英國時(shí)尚文化的國際知名度。
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