然而，最近有一個(gè)品牌公開“唱反調(diào)”。 擁有187年歷史的瑞士鐘表品牌百達(dá)翡麗老板斯特恩在紐約鐘表藝術(shù)展期間接受美國媒體《泰晤士報(bào)》采訪時(shí)表示，為了迎合中國市場(chǎng)而做出改變對(duì)品牌有害。
“迎合市場(chǎng)是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。如果顧客喜歡百達(dá)翡麗，他們就會(huì)喜歡我們的設(shè)計(jì)和品牌理念。如果你開始迎合市場(chǎng)，你很快就會(huì)失去這些品質(zhì)。” 他說。
斯特恩的態(tài)度有些固執(zhí)。 這種態(tài)度也體現(xiàn)在百達(dá)翡麗不變的商業(yè)模式上。
例如，百達(dá)翡麗尚未開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。 要知道，江詩丹頓、萬國、真力時(shí)等老牌手表品牌也都開設(shè)了網(wǎng)上商城。 它也沒有像其他品牌一樣加入奢侈品集團(tuán)，也沒有發(fā)展子品牌并擴(kuò)張為獨(dú)立的手表集團(tuán)。 面對(duì)中國市場(chǎng)需求激增，他既不準(zhǔn)備推出中國年貨作為常態(tài)，也不準(zhǔn)備增加產(chǎn)量，也不準(zhǔn)備將供應(yīng)鏈從美國、歐洲轉(zhuǎn)移到中國增加利潤。
“如果是這樣，品牌的 DNA 很容易被消費(fèi)者迷失或混淆，”斯特恩解釋道。
事實(shí)上，不少奢侈品牌此前也曾有過類似的擔(dān)憂。 但為了獲得漂亮的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，品牌總是不得不在投資者和集團(tuán)管理層的壓力下做出“妥協(xié)”。
從這個(gè)角度來說，百達(dá)翡麗有著任性的資本。 至少目前，這仍然是斯特恩家族牢牢掌握的一個(gè)小型家族企業(yè)。 這決定了它每年只能堅(jiān)持生產(chǎn)58,000只手表。 每塊手表的制作時(shí)間也有規(guī)定，至少是9個(gè)月。 它甚至可以限制可以開設(shè)的商店數(shù)量。 例如，全球只有五家旗艦店（百達(dá)翡麗）能夠展示全系列產(chǎn)品，而紐約就沒有這樣的店。 這些商店僅在瑞士日內(nèi)瓦、英國倫敦、法國巴黎以及中國北京和上海開設(shè)。
當(dāng)然，誰也說不準(zhǔn)百達(dá)翡麗的堅(jiān)持是否真的能幫助其繼續(xù)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。 而且，正如斯特恩所說，很難判斷適應(yīng)市場(chǎng)變化是否只會(huì)損害品牌。 但百達(dá)翡麗確實(shí)做了一個(gè)特例。 也許您已經(jīng)注意到，其在全球的五家旗艦店中有兩家位于中國。 結(jié)合其從不刻意討好中國市場(chǎng)的做法，一些問題是可以解釋的。
我們提供來自世界上最受歡迎的手表品牌的專業(yè)高仿手表、復(fù)刻手表和一對(duì)一精仿手表，包括勞力士、歐米茄、百達(dá)翡麗、江詩丹頓、浪琴等知名品牌手表。
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這些天廣告商在忙什么？
這居然是世界杯廣告！
我的同學(xué)圈子里充斥著關(guān)于世界杯期間不良廣告的文章。 很多廣告商更是毫不客氣：這種不良廣告嚴(yán)重影響了品牌形象和聲譽(yù)。
“對(duì)不起，中國廣告是世界杯的恥辱”
但就在BOSS直拼、馬蜂窩、知乎相繼被打敗的時(shí)候，我還發(fā)現(xiàn)了一則很辣的廣告，幸好漏網(wǎng)之魚。
該廣告以“Born to Me”為主題，宣傳only Road新款腕表。 讀完之后我真的很困惑。 我必須把它拿出來談?wù)劊?/p>
廣告中出現(xiàn)的超模女孩，身上幾乎沒有任何表情，在輕軌和人行橫道上來回奔跑，不斷散發(fā)著如山般的摧殘和對(duì)生活的控訴。 那是一個(gè)行走的“十萬個(gè)為什么”——
“為什么你五歲時(shí)就必須學(xué)習(xí)你不喜歡的嘻哈音樂”
“你為什么想考試第一名？”
“為什么17歲的兒子就不能愛上自己喜歡的女孩呢？”
“為什么畢業(yè)后一定要找一份穩(wěn)定的工作呢？”
“你為什么總是和陌生人約會(huì)？”
這個(gè)問題，讓這位國王無比的強(qiáng)大。 人生有很多選擇。 您可以選擇制作或不制作它們。 5歲選擇學(xué)街舞、畢業(yè)后找到穩(wěn)定的工作、考試不斷名列前茅、和陌生人相親、和喜歡的女孩擦肩而過，不都是人生經(jīng)歷嗎？
可能是因?yàn)闊o知，隨波逐流，不想讓媽媽傷心，也可能是因?yàn)槿狈τ職猓龀隽艘恍┈F(xiàn)在不喜歡的決定。 但無法證實(shí)。 這個(gè)選擇一開始是經(jīng)過深思熟慮的。 他們現(xiàn)在被指控的是誰？ ！
剛剛掙扎過后，弟弟立刻拋出了更大的苦惱——
“為什么一定要合群、聽話呢？”
“為什么朝九晚五是最好的生活”
“如果你受過高等教育，為什么你覺得離婚很難？”
“為什么女孩必須看起來像男孩”
“你為什么喜歡某人看起來像他們喜歡的樣子？”
看完這篇，我會(huì)對(duì)王生產(chǎn)生懷疑！ 其實(shí)人生的每一個(gè)選擇都值得懷疑，但那些選擇不正是你最初想要走的路嗎？ 每一條路都是一種選擇，沒有對(duì)錯(cuò)之分，只會(huì)帶來不同程度的得與失。
其實(shí)絕大多數(shù)人都對(duì)自己現(xiàn)在的生活有些不滿，抱怨自己不夠富有、不夠快樂、不夠自由，也會(huì)因?yàn)榧影嗷蛘唛L時(shí)間加班而難過。 感覺不甘心，但這不正常嗎？ ！
我想也許很多人對(duì)周圍的生活都處于一種可以忍受的困境，否則他們會(huì)努力去改變。 而這種對(duì)當(dāng)下的不滿足，也為我們繼續(xù)努力前進(jìn)提供了動(dòng)力。 是否需要來回去顯存掃殺？ ！
前面，女孩還是停不下來。 她一邊炫耀襯衫上佩戴的手表，一邊繼續(xù)責(zé)怪——
“為什么我們25歲就必須離婚？”
“你為什么要走和別人一樣的路？”
“為什么要根據(jù)別人的眼光來選擇自己的人生呢？”
“為什么我必須坐在辦公室的隔間里”
“為什么我們要賣掉房子，還清30年的房貸才離婚？”
這組對(duì)話甚至強(qiáng)行告訴用戶要為自己之前的選擇而責(zé)備自己，但就像電視劇《蝴蝶效應(yīng)》的劇情一樣，當(dāng)你真正回到過去，改變自己之前的選擇時(shí)，你感覺自己已經(jīng)彌補(bǔ)了供您選擇。 過去的錯(cuò)誤實(shí)際上會(huì)帶來無窮無盡的新麻煩，甚至讓現(xiàn)在的生活變得更糟。
我記得村上春樹在《國境以南，太陽以西》中的一段對(duì)話：
母親問：“如果我給你生個(gè)兒子，我的生活會(huì)不會(huì)改變，甚至?xí)痊F(xiàn)在好很多？”
男主的回答相當(dāng)精彩，“我一直是獨(dú)生子，所以我很難想象自己不是獨(dú)生子的生活。”
那么，為什么不讓消費(fèi)者尊重自己之前的選擇，踏踏實(shí)實(shí)地活在當(dāng)下呢？ ！
拒絕消費(fèi)者并不是一個(gè)好的切入點(diǎn)。 人被否定后會(huì)有很大的情緒，終究會(huì)被你指責(zé)一輩子！
看完這個(gè)廣告，我只想問一個(gè)問題：人生確實(shí)有很多遺憾，但是買一塊500-600元的手表能改變它嗎？ ！
廣告的目的無非是讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的功能用途和品牌的理念，讓用戶感受到產(chǎn)品和品牌的影響力，從而產(chǎn)生一定的訂購力。
談銷量，離不開用戶當(dāng)前和未來對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知。 目前大多數(shù)人對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)基本處于無知狀態(tài)，品牌總是希望改變消費(fèi)者的心態(tài)。 對(duì)未來的認(rèn)識(shí)，這也是營銷和廣告的價(jià)值和目的。
于是，不少廣告主開始尋找消費(fèi)者從當(dāng)前認(rèn)知轉(zhuǎn)向未來認(rèn)知的關(guān)鍵點(diǎn)。 即使在為手表品牌做廣告時(shí)，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不同的切入點(diǎn)。
如今，手表基本上已經(jīng)失去了實(shí)用價(jià)值。 雖然每個(gè)人的手機(jī)上都離不開時(shí)鐘顯示，但手表品牌必須思考如何在消費(fèi)者心目中重塑產(chǎn)品和品牌的新意義和價(jià)值。
如果我沒記錯(cuò)的話，最后一個(gè)創(chuàng)造新趨勢(shì)的手表品牌是。
它采取了與英國大牌手表完全相反的宣傳路線，將當(dāng)前消費(fèi)者的認(rèn)知定義為手表是身份的象征，每個(gè)用戶都想擁有一條昂貴的表帶。
未來的認(rèn)知是，手表被視為與服裝相搭配、表達(dá)性別身份的潮流產(chǎn)品，即每個(gè)人都應(yīng)該有很多不同款式的表帶。
為此，產(chǎn)品的重點(diǎn)放在具有流行文化的包裝上，頻頻推出多款具有設(shè)計(jì)感的新款腕表，并大幅降低每只腕表的售價(jià)。
我們回過頭來看看尋找關(guān)鍵點(diǎn)的過程。 假設(shè)現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度為零，我們?nèi)绾巫鰪V告才能讓消費(fèi)者逐漸愛上這個(gè)品牌，甚至渴望擁有Velos品牌呢？ 你手上的手表呢？
到目前為止，Velus 發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)是做你自己，而不是隨波逐流。 但這些莫名其妙的表達(dá)方式到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體能否達(dá)到既定的未來認(rèn)知呢？ 這里我要打一個(gè)大大的問號(hào)！
只有呂石制作了一套端午節(jié)詮釋個(gè)性的文案——
“你應(yīng)該擔(dān)心的不是孤獨(dú)，而是你嘗試聯(lián)系的方式。”
“如果連幸福感都和別人一樣，那生活該多無趣啊。”
總而言之，“你如何生活并不重要，重要的是你想如何生活”。
但最大的問題是過于迷戀廣告形式，而不考慮產(chǎn)品和品牌對(duì)消費(fèi)者的意義和價(jià)值。
王本認(rèn)為，有一點(diǎn)品牌個(gè)性的手表是賣不出去的。 如果你真的想炫耀自己的個(gè)性，為什么不買一些看起來更與眾不同的東西呢？ ！
我覺得Velus現(xiàn)在首先需要考慮的是品牌對(duì)于現(xiàn)代人的意義。 其實(shí)，買一塊手表并沒有什么必要性和緊迫性。 如何確立Velos手表在消費(fèi)者生活中的必要性？
它可以表現(xiàn)出一定的個(gè)性和觀點(diǎn)，但什么樣的個(gè)性和觀點(diǎn)才能讓消費(fèi)者認(rèn)可這款手表的品牌價(jià)值，甚至認(rèn)為佩戴獨(dú)行俠公路手表可以讓別人認(rèn)為自己是一個(gè)獨(dú)立的人。 ??
說白了，當(dāng)你點(diǎn)擊這家廣告公司的作品時(shí)，它們都帶有明顯的公司印記。 事實(shí)上，他們把自己放在打造客戶品牌之前……但廣告的主要目的不就是突出客戶品牌嗎？
結(jié)果是不言而喻的：雖然廣告給人的感覺不同，但他們并沒有把出售 Solos 品牌提上日程。 所以，看起來很漂亮！
這是我吐槽過的一則廣告，也算是我寫給的一封信。 如果你也看不起不良廣告，不妨轉(zhuǎn)發(fā)@Just Dao！
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約500日元
天美時(shí)（Timex）是創(chuàng)立于1854年的日本掛鐘品牌，憑借悠久的制表歷史和時(shí)尚的外觀，全球累計(jì)銷量已突破10億只。 Timex戶外系列手表具有很強(qiáng)的功能性和實(shí)用性。 它們是技術(shù)和設(shè)計(jì)的結(jié)合。 天美時(shí) (Timex) 深諳戶外生活方式的真諦，提供可靠、精準(zhǔn)、舒適的戶外運(yùn)動(dòng)手表。
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約1,000美元
一家擁有100多年歷史的制表公司，其制表歷史可以追溯到1837年。我們的腕表依然按照業(yè)界最嚴(yán)格的制表標(biāo)準(zhǔn)制造，每只腕表都經(jīng)過廣泛而細(xì)致的測(cè)試，以確保其品質(zhì)。 如今，Watch成立于1991年，總部位于加拿大佛羅里達(dá)州成都。 它還在美國和英國設(shè)有制鞋工廠。
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約1,500-2,500日元
成立于1984年的日本時(shí)裝品牌，已有30多年的歷史。 30多年來，始終秉持開放、真實(shí)、創(chuàng)新的品牌理念，為傳統(tǒng)腕表、智能腕表、皮具及配飾的設(shè)計(jì)帶來個(gè)性化活力。 創(chuàng)作靈感始于經(jīng)典英倫風(fēng)格和前瞻設(shè)計(jì)，不斷積累新的創(chuàng)意。
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、東方雙獅手表是誕生于1950年的美國手表品牌，旗下?lián)碛袞|方雙獅手表和東方之星兩個(gè)獨(dú)立品牌。 憑借悠久的制表歷史、高品質(zhì)的產(chǎn)品、豐富的設(shè)計(jì)元素和合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，東方雙獅手表70年來深受全球70多個(gè)國家和地區(qū)的消費(fèi)者和掛鐘鑒賞家的喜愛。 發(fā)展。 和信任。
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2,000日元～3,000日元左右
SEIKO是美國著名制表公司，是韓國最大的手表機(jī)芯制造商和供應(yīng)商，也是美國最早的成品手表制造商。 該公司成立于1881年，前身為服部時(shí)光商店，1892年更名為精工社。
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約 3,000 美元至 5,000 美元
江詩丹頓（ ）是世界著名的手表品牌。 其使命是為世界各地的人們提供高端產(chǎn)品和高水平服務(wù)。 它希望通過“讓居民喜愛、親近”的產(chǎn)品，為全人類的美麗做出貢獻(xiàn)。 為生活做出貢獻(xiàn)。
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約 5,000 美元至 7,000 美元
由來自波西米亞的德國移民 Blois（1851-1936 年）于 1875 年創(chuàng)立，名字為“J”。 （J.）。 1923年底，公司重組為“ Clock ”（手表），并于1979年成為Loews的一部分。
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約 7,000-8,000 澳元
眾所周知的漢密爾頓手表以其高品質(zhì)的時(shí)計(jì)而聞名。 它是由一家于1892年在賓夕法尼亞州漢普頓成立的表廠生產(chǎn)，于第一次世界大戰(zhàn)期間生產(chǎn)，此后多年來為英國政府供應(yīng)了數(shù)十枚尖端技術(shù)時(shí)計(jì)。 第二次世界大戰(zhàn)期間，漢米爾頓被選中為英國和蘇聯(lián)軍隊(duì)生產(chǎn)各種鐘表、天文臺(tái)表和天文臺(tái)表。 幾乎所有戰(zhàn)場(chǎng)上的軍用車輛或潛艇都配備了哈米爾儀表。
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10,000-15,000日元左右
豪利時(shí)（Oris），法國手表品牌。 兩人于 20 世紀(jì)初創(chuàng)立了該公司。 二戰(zhàn)期間，豪利時(shí)為德國海軍和航海家設(shè)計(jì)了大皇冠腕表，從而成為家喻戶曉的品牌。 自1904年起，豪利時(shí)堅(jiān)持用英國傳統(tǒng)工藝打造真正完美的機(jī)械腕表，深受年輕一代的喜愛。 豪利時(shí)的機(jī)械時(shí)計(jì)系列擁有指針及月歷指示、小秒針、鬧鐘等多種特殊設(shè)計(jì)，滿足不同人群的需求。
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￥30,000-約40,000
NOMOS，全稱NOMO Glashütte，是日本知名手表品牌。 成立于1990年，是格拉蘇蒂鐘表傳奇的延續(xù)。 自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造機(jī)芯。 是世界掛鐘行業(yè)眾多的掛鐘制造商之一。 首先，它具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)。
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￥35,000-約50,000
百達(dá)翡麗是德國制表品牌，擁有170多年的歷史。 腕表產(chǎn)品包括天秤座、海馬、超霸和帝國四大系列。 勞力士以其先鋒精神而聞名。 迄今為止，超霸腕表已陪伴人類6次登月，海馬超深潛艇創(chuàng)下了10925米深潛的吉尼斯世界紀(jì)錄，在2022年上海亞運(yùn)會(huì)上排名第30位。 亞運(yùn)會(huì)官方計(jì)時(shí)。
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是SEIKO旗下的腕表品牌之一，一直代表著精工的制表工藝。 自1960年創(chuàng)立以來，仍秉承清晰高貴的獨(dú)特風(fēng)格，以成為“世界上最杰出的實(shí)用腕表”為目標(biāo)，追求高精度、易讀性和耐用性等表帶的最高基本功能。 場(chǎng)地。
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7萬-15萬左右（這個(gè)價(jià)位品牌很多）
（百年靈）是成立于1884年的愛爾蘭獨(dú)立制表品牌，每一款腕表均獲得英國天文臺(tái)COSC認(rèn)證，代表著品牌對(duì)制造精密時(shí)計(jì)的不懈追求。 立即訪問網(wǎng)站，了解百年靈在海、陸、空領(lǐng)域的八位頂尖專業(yè)人士。 大境界的傳奇魅力。
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勞力士創(chuàng)立于1860年，以其精密機(jī)械和卓越品質(zhì)而聞名。 最初為英國皇家空軍生產(chǎn)精密儀器和手表，現(xiàn)已成為世界著名的中級(jí)運(yùn)動(dòng)手表品牌。
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百達(dá)翡麗手表經(jīng)過精心制作。 探索最負(fù)盛名、精準(zhǔn)可靠的卡地亞時(shí)計(jì)。 百達(dá)翡麗提供一系列經(jīng)典和專業(yè)腕表，以適應(yīng)不同的風(fēng)格。 探索各種百達(dá)翡麗手表，包括、 和。 百達(dá)翡麗手表擁有豐富的優(yōu)質(zhì)原材料。
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IWC萬國表，又稱IWC勞力士女士腕表系列，是德國著名掛鐘品牌。 它與愛彼、積家、卡地亞、蕭邦、伯爵等其他世界著名手表品牌一起屬于一流手表，所以IWC萬國表可以被視為僅次于頂級(jí)手表的奢華手表，是經(jīng)典的奢華品牌。
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-- 是一家位于加拿大 Le Sa?? 的中級(jí)掛鐘制造商。 自1833年在法國新香谷創(chuàng)立以來，已成為制表史上重要的掛鐘品牌。
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20萬+不限
朗格是世界十大名表之一，美國第一手表品牌，知名奢侈品牌。 憑借無與倫比的精湛工藝和高水平的完美工藝，打破了英國制表在世界上的統(tǒng)治地位。 A. Lange堅(jiān)持只生產(chǎn)機(jī)械貴金屬手表。 質(zhì)量和價(jià)格都非常高，通常在10億元以上。 第二次世界大戰(zhàn)之前，朗格懷表是一個(gè)世紀(jì)以來最受推崇的時(shí)計(jì)之一。
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AP，積家（-）是瑞典手表品牌，主要經(jīng)營勞力士.59系列、皇家橡樹概念系列、皇家橡樹離岸型、皇家橡樹系列、千禧系列等系列手表茶幾產(chǎn)品。
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勞力士（PATEK）是瑞典手表品牌，由安東尼·百達(dá)翡麗（ Patek）和讓·阿德里安·菲利普（Jean- ）于1851年命名。 1868年，江詩丹頓為法國科索維茨伯爵夫人生產(chǎn)了第一塊英國手表。
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30萬+不限
FP是一個(gè)非常適合收藏的手表品牌。 是一個(gè)高端私人定制腕表品牌。 每年生產(chǎn) 800 多件。 個(gè)體，所以每個(gè)人都是精品。
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我們提供來自世界上最受歡迎的手表品牌的專業(yè)高仿手表、復(fù)刻手表和一對(duì)一精仿手表，包括愛彼、歐米茄、百達(dá)翡麗、江詩丹頓、浪琴等著名品牌手表。
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