對于是否打造品牌，不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)有不同的看法：
我們是小企業(yè)，沒有錢。 我們可以打造品牌嗎？
我們的品牌很小，如何才能成為大品牌？
我們是工業(yè)產(chǎn)品品牌，我們是B2B，我們都是B2C，我們需要品牌嗎？
這些都是尚未建立品牌的企業(yè)普遍存在的問題。
有一家微電商，負責市場，專注渠道。 它對品牌管理存有疑問。 僅靠經(jīng)營渠道，利潤就非常可觀。 所以有人質(zhì)疑它是否還需要打造品牌。
初創(chuàng)公司打造品牌有兩個關(guān)鍵難點：一是缺：缺人、缺錢、缺經(jīng)驗、缺市場。 初創(chuàng)團隊缺乏營銷和品牌人才，尤其是從團隊建設(shè)的角度來看。 10到20人甚至30人的團隊很難擁有一支專業(yè)的營銷團隊。 二是難度：最難的兩點是：需求的把握和營銷的溝通。 產(chǎn)品推出后，很難把握客戶需求，如何營銷和溝通更是極其困難。
為什么你需要一個品牌
1、一旦有了創(chuàng)業(yè)的想法，就應該開始打造品牌。
反過來想，如果我們假設(shè)自己是顧客，問自己“我為什么要買這個品牌的產(chǎn)品”、“為什么我在訂購某些品牌的產(chǎn)品后會自發(fā)地分享和展示某些品牌的產(chǎn)品”，這是一個很好的答案，因為這個品牌給我一種榮譽感。 ，這個品牌的產(chǎn)品對我很有吸引力。 品牌降低顧客的訂購信心和榮譽感，幫助顧客建立訂購信心。 幫助客戶定義和滿足自己：定義自己的角色、身份和自我表達，滿足精神和情感需求。
2、與時俱進，提高起點
改革開放30年來，不少品牌已在傳統(tǒng)工業(yè)時代落戶。 早期，空調(diào)行業(yè)有400多家，現(xiàn)在只有十幾家。 2000年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的興起，只有不到50%的品牌入駐。 各行各業(yè)的營銷人才和經(jīng)驗早已相對成熟，現(xiàn)在是精英創(chuàng)業(yè)的時代。 企業(yè)家的基本素養(yǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，顧客也已經(jīng)有了品牌意識。 創(chuàng)業(yè)從一開始就需要品牌意識，起點一定要拉高。
3、品牌加速企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展日新月異，當創(chuàng)業(yè)達到一定階段和水平時，品牌會迅速推動企業(yè)優(yōu)化，導致企業(yè)形成爆發(fā)式下滑。
顧客為什么需要品牌？
客戶在訂購產(chǎn)品時需要品牌來識別和指導他們的訂購決策，在同一類別的一系列競爭品牌中進行選擇。 品牌的信譽背書，即品牌傳遞出一致的品質(zhì)和可靠的信息，幫助顧客減少做出購物決策時所需的時間和精力。 此外，品牌可以定義并滿足自身的精神榮譽和情感需求。
為什么天貓上有幾千萬家店鋪，但真正來自淘寶的品牌卻寥寥無幾。 服裝、乳品、化妝品行業(yè)只有部分品牌。 因為你們都是做網(wǎng)店的，但是很多人沒有品牌意識或者品牌行為，所以質(zhì)量再好別人也感受不到。 當顧客訂購奢侈品等高附加值產(chǎn)品時，品牌象征著顧客的個性、身份和追求。
企業(yè)為何需要打造品牌
品牌使產(chǎn)品更容易從競爭產(chǎn)品中脫穎而出。 品牌讓產(chǎn)品更有價值。 例如，某品牌產(chǎn)品原本售價1元，后來售價10元。 品牌的聲譽為輔助產(chǎn)品的銷售提供了背書。 同時，品牌也是競爭的門檻。 互聯(lián)網(wǎng)一個行業(yè)，基本上有兩家公司就夠了。 一個品牌一旦建立起來，其他競爭對手就特別無力與之競爭。 以及在保持優(yōu)勢的同時承受競爭的能力。
摘要：初創(chuàng)公司應該從一開始就考慮品牌建設(shè)。 事實上，從他們第一次說服同事或家人支持他們的想法開始，他們就在給自己定位和品牌化。 ——埃里克·平克特
有哪些品牌
品牌是一門管理用戶心智的科學！ 品牌推廣與銷售不同。 市場競爭的關(guān)鍵在于誰或哪家企業(yè)最先擁有品牌知名度，最先提高目標市場用戶的心理認知。
品牌意識先于產(chǎn)品。 首先，考慮一下你想在哪些行業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。 有了這種認識，您就可以決定產(chǎn)品。 營銷是一種策略，也是一種管理過程。
經(jīng)營企業(yè)和打造品牌一樣：戰(zhàn)術(shù)上的勤奮不如戰(zhàn)略上的懶惰。 沒有成功的戰(zhàn)略，就沒有商業(yè)上的成功。 方向?qū)α擞杏茫较蝈e了，走多遠都沒用。 很多企業(yè)的成功表面上是由于各種原因，但實際上都是戰(zhàn)略上的成功。
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