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對于資深職場人來說，選擇新成立的公司，情況有所不同。新成立公司意味著機會，也意味著風險。但對資深職場人來說，我們識別風險的能力更強，能力更強，對新公司的價值更重要，完全有資本要求更多回報（期權股權）。
選擇新成立公司，成為創始人身邊的創業伙伴，完全是一個可行的選擇。如果把職場看作一座山，30歲之后，資深的職場人已經爬到了一定高度，積累了一些勢能（包括技能、知識以及人脈等資源），接下來就可以思考：
選擇繼續爬山積累勢能；還是借勢收割，能力變現？對于自己現在的事業山，依然是我想要爬的嗎？我有機會在這里爬到山頂嗎？是不是有更有前途的山，等待我去征服？大公司的優勢，在于體系。完善的體系，幫助我們搭建關于職場的框架式思維，教會我們如何一板一眼的打大規模戰役，這種打法通常不會輸。
沒待過大公司的人往往更野路子。他們善于在某個細節有一些奇思妙想的游擊戰策略，但沒有成體系的思維，勝負充滿巧合，這次奏效的辦法，下次卻很難說，野路子如果不總結出成體系的方，就很難堅持下去。很多職場新人會感覺到小公司的老板反復不定，老換想法。這其實也不怪小老板，因為他沒有體系，他也不知道到底怎么做是對的。
但對資深職場人來說，職場發生了變化：原來幫助我們成長的大公司體系如今成為了敵人。熟知大公司的人都知道，大公司往往不（*）于敵手，而（*）于內部癥結。大公司的體系，實在是太強大了，限制了我們的繼續成長也限制了公司前進的腳步。30多歲，希望在大公司做出點事業的職業經理人，往往需要把大部分精力花在與體系做斗爭。
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