諾華巨額投資計(jì)劃
4月10日，諾華公布了一則消息，計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)投入230億美元用于工廠的建造與擴(kuò)建。這些工廠將生產(chǎn)原料藥、生物制劑原料藥，以及進(jìn)行二次生產(chǎn)和包裝等環(huán)節(jié)。諾華此舉旨在保證美國(guó)患者所需的關(guān)鍵藥物全部在美國(guó)本土生產(chǎn)，這一舉措在醫(yī)藥行業(yè)引起了廣泛關(guān)注。
這次投資有望新增近千個(gè)工作崗位，同時(shí)為美國(guó)帶來(lái)大約4000個(gè)額外職位。這對(duì)于美國(guó)的就業(yè)形勢(shì)無(wú)疑是個(gè)積極的信號(hào)。這也顯示出諾華公司對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注，以及他們?cè)诖说厣罡l(fā)展的堅(jiān)定決心。
公司目標(biāo)與戰(zhàn)略調(diào)整
諾華的CEO在接受采訪時(shí)提到，這家在美業(yè)務(wù)顯著的瑞士企業(yè)已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)的準(zhǔn)備。在此之前，諾華不止一次地公開(kāi)表態(tài)，計(jì)劃在2027年躋身美國(guó)前五大制藥企業(yè)行列。為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，公司于2022年啟動(dòng)了重組計(jì)劃，將業(yè)務(wù)劃分為美國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)，并著力提高美國(guó)市場(chǎng)在公司整體中的比重。
美國(guó)作為世界上最大的醫(yī)藥市場(chǎng)，諾華公司期望提升其在美臨床試驗(yàn)中的患者比例，并在美國(guó)培養(yǎng)實(shí)力和人才。這一戰(zhàn)略調(diào)整有助于諾華更緊密地適應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)的特性，滿足當(dāng)?shù)匦枨?，從而為達(dá)成目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
美國(guó)工廠建設(shè)布局
今年二月，關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)前夕，諾華在加州投資建設(shè)了一座價(jià)值二十億美元的核藥工廠。該工廠預(yù)計(jì)將于2026年投入使用，核藥是諾華的核心產(chǎn)品之一。在國(guó)內(nèi)，諾華亦設(shè)有兩家核藥生產(chǎn)基地。此外，諾華計(jì)劃在日本增設(shè)新廠，并與外部同位素供應(yīng)商維持合作關(guān)系，以優(yōu)化全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
諾華在全球各地設(shè)立工廠，這樣做既能發(fā)揮各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，又能有效分散風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性，諾華加大了在該地區(qū)的投資力度，但同時(shí)也并未忽視全球其他市場(chǎng)，確保了其戰(zhàn)略的均衡與多元。
美國(guó)行業(yè)現(xiàn)狀困境
2024年，醫(yī)藥行業(yè)熱議“美國(guó)藥物短缺”問(wèn)題。去年短缺的并非新藥，而是基礎(chǔ)抗生素和化療藥物等。美國(guó)約九成抗病毒及抗生素仿制藥的生產(chǎn)需依賴進(jìn)口中間體，其中六成源自中國(guó)。若2025年關(guān)稅壁壘設(shè)立，恐怕創(chuàng)新藥和仿制藥都將面臨短缺困境。
美國(guó)醫(yī)藥行業(yè)面臨巨大壓力，患者用藥可能受影響。長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力量薄弱，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化，顯得特別脆弱。
多家藥企跟風(fēng)投資
華為為滿足美國(guó)市場(chǎng)需求而加大投資的情況并非少見(jiàn)。強(qiáng)生公司宣布，未來(lái)四年內(nèi)將在美國(guó)增資25%，總額超過(guò)550億美元。今年三月，默沙東在北卡羅來(lái)納州達(dá)勒姆開(kāi)設(shè)了一座價(jià)值約10億美元的新制藥廠，并計(jì)劃到2028年在美國(guó)投資80億美元。禮來(lái)公司也宣布，將至少投資270億美元，用于新建四個(gè)生產(chǎn)基地。
許多藥企接連在美國(guó)設(shè)立新廠，這反映了他們對(duì)美國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變遷的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，這也凸顯了美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵地位及其復(fù)雜性。因此，藥企們不得不順應(yīng)市場(chǎng)潮流，調(diào)整他們的投資方向。
投資趨勢(shì)背后隱憂
業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)指出，近15年間，美國(guó)對(duì)加拿大、墨西哥及中國(guó)的藥品進(jìn)口份額顯著下降。特朗普政府提出的增稅計(jì)劃預(yù)計(jì)將進(jìn)一步加劇這一變化。盡管跨國(guó)藥企在美國(guó)設(shè)廠看似主動(dòng)，但實(shí)際上卻是受到貿(mào)易壓力的被動(dòng)應(yīng)對(duì)。
短期內(nèi)，這股趨勢(shì)對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)有所推動(dòng)，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，它可能擾亂全球醫(yī)藥供應(yīng)鏈的平衡，導(dǎo)致藥企成本增加。此外，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能否滿足市場(chǎng)需求，目前尚無(wú)定論。
大家對(duì)藥企在美國(guó)增資普遍存疑，這舉措是理智的選擇還是別無(wú)他法？歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的觀點(diǎn)，同時(shí)別忘了點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章。
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莆田鞋集體商標(biāo)獲批注冊(cè)，未來(lái)發(fā)展前景如何？你還會(huì)購(gòu)買(mǎi)嗎？
庫(kù)存危機(jī)與品牌夭折
莆田一些品牌一度輝煌，但后來(lái)因庫(kù)存過(guò)剩而陷入困境。生產(chǎn)商生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致資金無(wú)法回流。以一些中小型鞋業(yè)品牌為例，產(chǎn)品堆積如山，資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致品牌消失。這不僅讓老板損失慘重，還讓眾多員工失去了工作，莆田鞋業(yè)受到了嚴(yán)重影響。
集體商標(biāo)的誕生
政府和企業(yè)共同商議，決定注冊(cè)“莆田鞋”這一集體商標(biāo)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。政府起到主導(dǎo)作用，搭建平臺(tái)，為企業(yè)提供了展示的舞臺(tái)。這種創(chuàng)新的辦法給莆田的鞋業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，大家普遍期望通過(guò)集體商標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹。
輝煌的代工時(shí)代
上世紀(jì)90年代初，李亞明加入了莆田鞋革廠。這家廠年產(chǎn)鞋量在五百萬(wàn)至六百萬(wàn)雙之間，產(chǎn)值超過(guò)三億。它負(fù)責(zé)為海外知名品牌代工。莆田鞋革廠的生產(chǎn)力強(qiáng)勁，能夠順利通過(guò)客戶的嚴(yán)格審查，優(yōu)勢(shì)顯著。因此，莆田的代加工業(yè)務(wù)十分興旺，賺了不少利潤(rùn)。
拓展國(guó)內(nèi)的滯后
莆田一度在代加工領(lǐng)域領(lǐng)先于晉江，然而在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面卻落后了一拍。當(dāng)時(shí)，莆田正忙于為海外品牌代工，忽視了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局。晉江則趁機(jī)率先進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，建立了自己的品牌。等到莆田意識(shí)到問(wèn)題，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的先機(jī)已失，遭受了不小的損失。
企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
蔡金輝公司起初負(fù)責(zé)為國(guó)際知名品牌代工生產(chǎn)籃球鞋，同時(shí)自主品牌的定位也是籃球鞋。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，他們經(jīng)歷了不少困難。蔡宇航帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極尋找合作伙伴，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要洽談三十多家企業(yè)，最終幫助公司逐步走出困境。如今，公司內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)的年銷(xiāo)量大約在150萬(wàn)雙左右，這實(shí)在是不容易取得的成就。
海外開(kāi)拓亮點(diǎn)
蔡必拓在暑假期間前往永生鞋業(yè)美國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)。該公司的出口產(chǎn)品主要是登山戶外鞋，通過(guò)海外抖音平臺(tái)推廣，吸引了超過(guò)19萬(wàn)粉絲。他與合伙人巧妙運(yùn)用“信息差”，突出中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的特色，吸引了海外目光，為莆田鞋類(lèi)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的拓展提供了新的思路，也為其他鞋企提供了借鑒。
集體商標(biāo)的意義
陳俊杰期望“莆田鞋”這一集體商標(biāo)能夠凝聚有意愿的鞋業(yè)企業(yè)，共同采用“1+N”的市場(chǎng)開(kāi)拓模式。林勇覺(jué)得，商標(biāo)的知名度可以轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，有助于減少營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。此外，它還能使鞋企在品牌管理和申報(bào)方面更加規(guī)范和公正，這一點(diǎn)讓蔡宇航印象深刻，眾多鞋企都渴望借助商標(biāo)的力量實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。
低門(mén)檻促發(fā)展
目前，為了吸引更多制鞋企業(yè)，莆田鞋的集體商標(biāo)授權(quán)降低了進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)。只要企業(yè)擁有自主品牌，產(chǎn)品符合要求，且合法經(jīng)營(yíng)，就能使用這個(gè)商標(biāo)。這一政策使得眾多中小型制鞋企業(yè)有了參與的機(jī)會(huì)，給莆田鞋業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，有望促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。
打假與創(chuàng)牌難題
楊敏提到，制假鞋的深層次原因在于創(chuàng)立自主品牌困難重重。眾多人依賴鞋業(yè)謀生，可創(chuàng)立品牌風(fēng)險(xiǎn)大，成本也高。盡管監(jiān)管和打擊是必要的，但若要徹底解決問(wèn)題，關(guān)鍵在于讓人們看到創(chuàng)立自主品牌的希望，感受到集體商標(biāo)帶來(lái)的實(shí)際益處。
市場(chǎng)宣傳亂象
一些商家還在以低價(jià)為誘餌銷(xiāo)售鞋子，宣揚(yáng)“我們工廠有各種國(guó)際品牌的運(yùn)動(dòng)鞋，價(jià)格絕對(duì)最低”等宣傳語(yǔ)。這種行為不僅打亂了市場(chǎng)秩序，還損害了“莆田鞋”這一集體商標(biāo)的聲譽(yù)。我們必須加強(qiáng)監(jiān)管，促使商家遵循法律和誠(chéng)信原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
大家對(duì)“莆田鞋”這個(gè)集體商標(biāo)能否助力莆田鞋業(yè)邁向輝煌有何看法？不妨在評(píng)論區(qū)留下您的見(jiàn)解。覺(jué)得這篇文章對(duì)您有幫助，不妨點(diǎn)個(gè)贊或分享一下！
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