你真的適合創(chuàng)業(yè)嗎？ 以下六個(gè)特征或許更能看出你是否是創(chuàng)業(yè)的“料”：
1你是追隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者？
世界是由追隨者和領(lǐng)導(dǎo)者組成的。 捫心自問(wèn)一下，你是一個(gè)什么樣的人？
如果你滿足于一輩子繼續(xù)做“命令的執(zhí)行者”，那么創(chuàng)業(yè)之路似乎并不適合你。
另一方面，如果你有強(qiáng)烈的做決定、發(fā)號(hào)施令的欲望，那么你的生活中可能會(huì)迸發(fā)出創(chuàng)業(yè)的火花。
東亞領(lǐng)袖
2你想實(shí)現(xiàn)誰(shuí)的夢(mèng)想？
企業(yè)家、投資者和慈善家法拉·格雷曾說(shuō)過(guò)：
建立自己的夢(mèng)想，否則別人就會(huì)雇傭你來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。 ”
這句話中的你是誰(shuí)？
實(shí)際上，通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)他人的夢(mèng)想（即使您沒(méi)有意識(shí)到），您會(huì)獲得很大的滿足感。 其實(shí)，這并沒(méi)有什么錯(cuò)。 很多人在這個(gè)過(guò)程中也獲得了滿滿的成就感。 比如，母親幫助兒子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，老師竭盡全力激勵(lì)和培養(yǎng)中學(xué)生等等。
其實(shí)，幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想并沒(méi)有什么錯(cuò)，但如果你真的有自己的夢(mèng)想，恐怕你應(yīng)該停下你正在做的事情，努力去實(shí)現(xiàn)它。
我有一個(gè)夢(mèng)想！
3你能吃苦嗎？
創(chuàng)業(yè)是困難的。 創(chuàng)業(yè)能力是一件苦澀的事情。 這個(gè)過(guò)程充滿了不確定性，你會(huì)感到極度沒(méi)有安全感、不穩(wěn)定、迷茫，甚至接近瘋狂的狀態(tài)。
很多人只片面地看到了成功的喜悅，卻手動(dòng)忽略了大部分的痛苦。
但諷刺的是，努力也能帶來(lái)一定的成就感。
有句話叫“干得好，干得不辛苦”。 不幸的是，殘酷的現(xiàn)實(shí)是：你必須做好工作，但你也必須努力。 創(chuàng)業(yè)不是靠聰明就能贏的，它需要聰明的頭腦和全心投入。
如果你不能沉迷于努力工作，那么創(chuàng)業(yè)生活就不適合你。
你打算吃土嗎？
4你是一個(gè)“好人”嗎？
快速思考一下您的人際關(guān)系狀況：
你曾經(jīng)遇到過(guò)溝通問(wèn)題嗎？ 敵意？ 嘈雜？ 爭(zhēng)論？
沒(méi)有嗎？ 沒(méi)有一個(gè)案例嗎？ 好吧，恭喜。 你可能不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型玩家。
事實(shí)證明，企業(yè)家并不像表面上表現(xiàn)的那么和善、友善、友善。 他們往往處于社會(huì)行為和社會(huì)規(guī)范的邊緣。
《財(cái)富》雜志曾強(qiáng)調(diào)：你想在一屋子年輕人中找到未來(lái)的企業(yè)家嗎？ 然后關(guān)注這些經(jīng)常挑戰(zhàn)規(guī)則的人。
這種說(shuō)法不無(wú)道理。 因?yàn)槠髽I(yè)家就是那些不滿現(xiàn)狀、立志顛覆行業(yè)、推動(dòng)時(shí)代變革的人。
PsychCentral甚至在報(bào)告中寫(xiě)道：新的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家在童年時(shí)期表現(xiàn)出一些反社會(huì)傾向。
所以，如果你要被別人貼上“書(shū)呆子”或“極客”的標(biāo)簽，甚至認(rèn)為自己很無(wú)聊、粗魯，不要害怕，做你應(yīng)該做的事——比如開(kāi)始一對(duì)二公司什么的。
極客喜歡什么
5 你覺(jué)得現(xiàn)在一切都好嗎？
拋棄悲觀或豁達(dá)，你如何看待這個(gè)世界？
一切都好嗎？ 或者有什么需要改進(jìn)的地方嗎？
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者總能找到需要改進(jìn)的地方，有能力捕捉未來(lái)的趨勢(shì)。 他們眼中的世界總是不完美的。
埃隆·馬斯克是一個(gè)想要改變世界的人。 由于對(duì)當(dāng)時(shí)在線支付的現(xiàn)狀不滿意，他推出了PayPal。 他認(rèn)為太空探索需要改進(jìn)，因此他創(chuàng)立了 SpaceX。 他看到人類過(guò)度依賴傳統(tǒng)能源，因此他創(chuàng)造了SolarCity、Tesla Energy、Hyperloop和特斯拉汽車。
再想想這個(gè)世界，你看到了什么？ 如果您看到需要解決的問(wèn)題并想到可能的解決方案，請(qǐng)考慮創(chuàng)業(yè)。
鋼鐵俠埃隆·馬斯克
6你認(rèn)為自己是主流人嗎？
創(chuàng)業(yè)本身實(shí)際上是反文化的。 無(wú)論國(guó)家如何鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)代社會(huì)并不鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。
這些文化中的“我們”似乎處于一個(gè)封閉的環(huán)境中：安全的決策、穩(wěn)健的投資、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)、不漏的瓶子……但嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，有些風(fēng)險(xiǎn)是必要的，也是有益的。 崇尚安全穩(wěn)定的主流理念剝奪了生命自然健康的風(fēng)險(xiǎn)。
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