近年來，訂購紅木家具在國外消費(fèi)市場(chǎng)已成為一種時(shí)尚。 紅木家具已成為現(xiàn)代家居裝飾者喜愛的燈飾產(chǎn)品。 這是中國人民生活質(zhì)量提高的體現(xiàn)。 人們?cè)缫巡粌H僅注重產(chǎn)品的外觀美觀、質(zhì)量和環(huán)保，甚至文化等深層次的東西也得到了進(jìn)一步的追求。
然而，中國紅木家具在這些年的發(fā)展過程中，以其巨大的市場(chǎng)需求和極低的行業(yè)門檻吸引了眾多企業(yè)分食。 市場(chǎng)的火爆在短期內(nèi)推動(dòng)了中國紅木家具的擴(kuò)張和同質(zhì)化。 競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。 很多紅木家具企業(yè)缺乏明確的市場(chǎng)定位。 只有那些注重產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)鮮明、定位明確的企業(yè)才能常年發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 廣州市宇森照明有限公司就是成功的企業(yè)之一。
廣州市宇森燈具公司成立于2000年，專業(yè)生產(chǎn)原木燈具。 公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體。 管理走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。
郵森照明如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上推動(dòng)消費(fèi)時(shí)尚？ 郵森照明認(rèn)識(shí)到，隨著國外消費(fèi)者變得更加成熟和理性，抄襲設(shè)計(jì)的市場(chǎng)將會(huì)越來越少。 深刻理解東方人的文化心理和習(xí)俗，堅(jiān)持原創(chuàng)，走自主創(chuàng)新之路，才是企業(yè)的出路。 在設(shè)計(jì)上，公司從對(duì)生命形態(tài)的研究出發(fā)來設(shè)計(jì)照明，不僅追求風(fēng)格、風(fēng)格的變化，更關(guān)鍵在于功能的創(chuàng)新，通過功能的創(chuàng)新來滿足人們的需求。現(xiàn)代人的生活。
通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，郵森照明每年都能推出多種新系列，從而推動(dòng)家具消費(fèi)時(shí)尚，滿足消費(fèi)者需求，逐步減少銷量。
郵森衣柜如何做好企業(yè)管理？ 郵森的老板告訴我們，企業(yè)管理最重要的是“以人為本”。 近年來，全省生產(chǎn)企業(yè)遭遇“人為荒”，但宇森燈具能夠吸引人才、留住人才，因?yàn)槠髽I(yè)充分尊重員工權(quán)益，保障員工生活，給予他們廣闊的發(fā)展空間。 空間方面，郵森的員工流失率很低，人員穩(wěn)定，為公司的生產(chǎn)和銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
郵森照明高度重視市場(chǎng)渠道建設(shè)。 立足成都本地市場(chǎng)，開拓河北石家莊、河北保定等十多個(gè)地區(qū)市場(chǎng)。 在廣州市場(chǎng)，郵森照明直營八家專賣店，每家都有自己的樣板店，供各地經(jīng)銷商考察學(xué)習(xí)。 郵森照明與經(jīng)銷商的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)關(guān)系，而是為經(jīng)銷提供更多的營銷支持，同時(shí)在價(jià)值觀和文化觀上培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度，讓經(jīng)銷商和企業(yè)攜手合作，共同發(fā)展。
在售后服務(wù)方面，郵森照明做得無微不至。 企業(yè)明白客戶是維持企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)每年收入的來源。 只有顧客對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展感到滿意，才有可能建立品牌忠誠度。 為了讓客戶滿意，系統(tǒng)必須以服務(wù)為中心。 良好的售后服務(wù)可以為用戶形成良好的信譽(yù)。 老用戶的口碑傳播是一種廉價(jià)的傳播形式，但在品牌重塑中發(fā)揮著相當(dāng)大的作用。 這些幾何級(jí)的溝通形式可以收到事半功倍的效果。 ，郵森燈具已潛移默化地在老百姓中樹立了良好的形象。
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