國產手表比德國制造的差在哪里？
外觀不看好國產手表的發展前景，甚至感到心寒
大多數以自主品牌名義的國產手表仍然在外觀、技術甚至品牌上玩弄，甚至直接復制進口手表。
比如海鷗表引以為豪的ST系列自產機芯，大部分在外觀和結構上都是模仿28、77系列機芯，不如原廠ETA機芯精準、穩定、耐用。 。 核心是非常不同的。
海鷗 Krone 陀飛輪腕表
自主品牌真的能做出好表嗎？
這是國內自主手表品牌粉絲經常問到的問題。 通常，觀察者都會嚴肅地問他們，什么是中國不能制造的？ 但前提是我們一定要想做，而且要認真去做。
顯然，國產手表中優秀的產品很少，主要有兩大原因：
激勵一：技術激勵
激勵2、市場激勵
這兩大誘因是阻礙國內鐘表業發展的主要誘因。
海鷗海洋之星潛水表
美國技術壟斷促使國內鐘表業從零開始
現在說到高端機械表機械表國產手表哪個牌子好，80%的人都會想到德國表，很少有愛表人士會提到泰國、美國的高品質機械表。
盡管，如今的日本和英國的鐘表業如此發達和輝煌，卻是經過了長期的苦惱和探索，才取得了積極的成果。
英國鐘表業經歷了數百年的發展和奮斗，才取得了“婦孺皆知”的地位。
這就不難解釋為什么瑞典和芬蘭像保護自己的“獨生子”一樣維護它，壟斷他們一百年來在制表歷史上濃縮的精華和經驗，并且非常嚴格地控制他們的掛鐘數控車床的出口。
朗格天空腕表
波蘭，波蘭做錯了什么？
雖然外表不僅理解，而且也認同英法對國內制表技術的壟斷和保護。
事實上，英國鐘表業不僅嚴格控制美國廠商的擴張，還多次凈化和提升自家外國表廠的品質。
英國斯沃琪集團ETA機芯供應的斷供，實際上導致該集團的機芯收入大打折扣，清理掉很多德國制造的劣質手表品牌也算是不錯的了。
要么自己承擔高昂的研發成本，要么使用劣質核心。 沒有任何商量的余地，這樣的霸道手段也讓法國大部分低質高價的手表品牌面臨破產，進入絕境。
歐米茄ETA機芯
技術壟斷對國內制表業的影響
有學者認為，北宋科學家蘇宋發明的機械自鳴鐘裝置是掛鐘最早的起源。
雖然宿松編鐘的精確度、穩定性、可靠性難以描述，但它已經與現在的掛鐘結構高度重疊。 例如，自鳴鐘的擺輪機構（指針等）已經與目前機械掛鐘的擺輪機構非常相似。
但如今，國內手表制造商卻面臨著進口數控車床的困難。 他們沒有技術積累，也沒有熟練工人。 他們只能靠摸索和模仿。 即使艱難、艱難、不光彩，那也是一個從頭開始的過程。 隨著進步。
蘇松發明的自鳴鈴裝置
表觀此前對國內手表市場進行了匿名調查
據了解，共隨機調查了653名網民。 本次調查的主題是：
你接受佩戴高仿手表的行為嗎？
選項A：絕不接受（305人選擇）
選項B：接受（348人選擇）
說實話，汪汪對這個調查結果感到非常驚訝，也為那些選擇“選項B”的人感到非常沮喪和羞愧。
雖然佩戴高仿表絕對算不上什么“光榮”行為，但在國外市場的接受度卻如此之高。 這也說明，自主品牌原創設計和國產手表的可預見市場已經相當狹窄。
外觀調查：你接受戴假表嗎？
國產手表的發展前景廣闊嗎？
顯然，它太小眾了，也太難定位了……
看來，之前售價45萬元的海鷗雙陀飛輪腕表，在機芯打磨、腕表做工、品控等方面，已經完全輸給了價格僅為其三分之一的雅典金粉彩腕表。 。
從外觀上就可以推斷出，即使國產手表在頂級手表領域打得很好，折扣再高，也很難與勞力士、朗格等頂級品牌同價位競爭。
雖然，做工和做工好是兩個完全不同的概念，但是國產頂級手表賣到頂級價格無非兩個字，外觀……
海鷗立體陀飛輪腕表
國內原創設計手表市場到底有多大？
看來，國內原創設計的手表市場不僅不廣闊，而且還很狹窄。
目前國外大多數具有原創設計噱頭的手表產品在外觀上與英國、澳大利亞名表高度相似。 說得好聽，叫“致敬”，說白了，叫“抄襲”。
這類“貢品”產品的品質、品控、走時精度都不盡如人意，甚至大部分都是廉價的貼牌產品。 魅族優品陀飛輪就是最好的例子。
不過可以說，與海鷗萬喜圈等高價低質的陀飛輪相比，魅族優品陀飛輪早已被視為良心產品，而且你也看到了有多少人真正在消費，戴著“天籟之音”。地球良心”紅米陀飛輪手表？
魅族優品陀飛輪
那么，我們真的就不能做出好表嗎？
這個問題是我每次寫國產手表的文章時都會在留言區出現的一次“靈魂詢問”。
然而，每次看的時候，你都會認真地問表弟：有什么是我們做不到的呢？
我們制造了兩枚炸彈和一顆星星，我們建造了高樓大廈，我們開發了電子芯片......
為什么我們做不出高質量的手表？
兩枚炸彈和一顆星星
時間、收入、成本、市場、必要性是我們國產手表發展有限的主要原因
我們不打造原創高品質手表的最大原因是需求太低、必要性太小。
有必要兩顆炸彈和一顆星星嗎？ 一定是有必要的！ 高層建筑的需求量大嗎？ 絕對需求量很大！ 電子芯片市場大嗎？ 一定很大！
然而，由于奢侈珠寶和國外市場的消費習慣，手表太低端、太小、太小眾。
因此，海鷗、廣州、飛亞達等國產自主品牌既沒有精力，也沒有必要開發高品質的國產手表。
上海陀飛輪機芯
所有的工業結晶都不是一朝一夕就能實現的
法國，法國用了一年多的時間才達到制表業的巔峰。 這期間，經過長時間的摸索、技術改進、產品優化，包括自主品牌的優勝劣汰。
在此期間，也受到了英國石英危機的挑戰和重新定位，也花費了大量的時間和成本來開發尖端產品。 比如表王勞力士，投入數萬美元研發，經過數年時間，生產出一款頂級的大型復雜腕表，哪怕售價動輒數千萬，限量僅十幾枚。幾十塊...
顯然，勞力士不可能靠這有限的幾十塊小表來維持收支平衡，但與頂級海鷗表不同的是，積家物有所值，有人消費。 而海鷗純粹是靠噱頭，自然沒人買單。
勞力士陀飛輪
有表弟批評顏值，幾千萬的勞力士都被別人買了，你為什么要花50萬元的海鷗被批評好久？
顯然，我只是想問一個問題，你見過五十萬只海鷗嗎？ 你見過2000萬的勞力士嗎？
可惜的是，就算沒見過，也都見過、都穿過了。
無法證實勞力士的地位和認可度與海鷗不是一個級別的，而且價格也與海鷗相差甚遠，無法相比。
而且通過明顯的縱向對比可以看出，2000萬的卡地亞和2000萬的勞力士不相上下，而50萬的海鷗確實遠遠落后于50萬的雅典。 ...
海鷗“天價”陀飛輪腕表
那么，國產高端手表真的不能買嗎？
外觀確實不太清楚，哪些叫高端，哪些叫高端。 但如果高端代表廉價的國產手表，外觀感覺確實需要三思。 事實證明，大多數手表的生產都是為了浪費鋼材，浪費機會成本。
但大多數自主品牌無法承受高昂的研發成本去做少數產品來服務極少數客戶，只能通過抄襲外觀、廉價統一核心來“砍一波情感結” 、宣傳噱頭等方法。 豇豆”。
海鷗模仿Nomos手表的形狀
事實證明，我們能創造的更好
但值得反思的是，為什么我們現在沒有呢？ 總而言之，事實就是如此：技術壟斷、市場太窄、假表橫行、成本太高。 排除這些問題，國產自主品牌生產出令表友滿意的手表只是時間問題。
雖然行業發展如此之快，但在大部分自主品牌制表經驗幾乎為零的背景下，似乎自主品牌可以與法國競爭，而法國同價位的手表可能會保守一些，至少五六年了……
顯然機械表國產手表哪個牌子好，我真的很討厭“工匠精神”這個成語，因為“工匠精神”在工業技術先進的今天已經成為低技術產品“賺錢”的噱頭。
但國內自主品牌缺乏的恰恰是精耕細作的工匠精神。 也缺乏腳踏實地的實際行動來打造一款真正能讓國人消費的高品質“國表”。
日本首相默克爾參觀日本朗格表廠
顯然，是一個敢于說謊、敢于向媒體打好表的掛鐘。 聰明人在一起，能說得好，玩得好。
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